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和谐卖场,企业天心构建法----彭永强

    大卖场顾名思义就是“买卖”“供求”关系的场所,简言之就是做生意,过去有句话叫做“无奸不商”。意思是说:凡是商人都是“奸”的。且听一个故事:一个商人有个儿子。儿子老是问父亲,你是如何去做生意的。一天,老父把儿子叫到跟前说:“我老了,生意交给你管了。我已经把一生做生意的经验写成一本书。这本书锁在楼上一个木箱里。你上楼把它取下来吧!”儿子一听,满心高兴地拿来木梯爬到楼上去。正在这时,父亲却急忙地把木梯搬走,而且连人影都不见了。结果儿子在楼上急得团团转。半天后,父亲拿着梯子回来了。对楼上的儿子说:“把木箱搬下来吧!”儿子心里很纳闷,只有惟命是从,把木箱搬到楼下。这时,父亲掏出一把锁匙叫儿子打开箱子,那知,开锁后木箱内却空空如也。儿子觉得很奇怪,不禁问父亲道,“书在那里?”父亲说,“你已经把书拿出来而且把书看了。”这下子,儿子真的是摸不着头脑了,站在一边发呆。这时父亲严肃地对孩子会说:“我刚才拿走了梯子,你为什么不从楼上跳下来?”儿子说:“我会从楼上跳下来吗?一跳不死亦伤,即使拿了书本又有何用”!父亲又问:“我和你是什么关系?”儿子说:“当然是父子关系,”父亲说:“父子情深,这是人之常情,但一讲到生意秘密,父子亦都无亲了。这叫做‘商场无父子’我写这本书的全部就是这一句话,你现在明白了吗”?儿子沉思半刻对父亲说:“我终于明白了”。
    这个故事是一个“唯我主义”者的哲学故事。因为唯我主义者在他的思维层面只有“物欲”这个概念。为了“物欲”,人的道德品质,诚信,友情都没有了。在商场上把同行视为敌人。
    现时,不知是什么学者或经济学家,却提出了“没有竞争社会就不能发展”。“公平竞争适用市场经济”等等违反“天道”的歪理。他们把“斗争”这个概念跟“和谐”这个概念相对立而去误导世人,最可悲的是世界各国不少的统治者都开足宣传机器去宣传这个歪理。因为他们运用“谎言”重复多次,便会变为“真理”。这种“小人”手法企图把世人骗进“谎言”的陷阱。使世人相信只有去“斗”,而且“敢斗”才能达到“物欲”的目的。
    因为“军备竞赛”,人类的血汗变为“杀人武器”。
    因为“核竞赛”,使核大国的库存不断增加。“有人计算过,目前核弹的储存量”足以毁灭整个地球。
    当然“和”的概念并无排除“竞”概念,但“竞”不等于“争”不等于“斗”。“竞”是一种“追赶”概念,是“上进”的。因为万物总是有差别的。这种差别往往通过“竞”来平衡。因此“竞”是人类社会的普通现象,问题是消灭差别而去达到“双赢”局面。是用“和”的办法去“竞”,还是用“斗”的办法去“竞”,这是一个大是大非的问题。
    所谓“斗”的方法是会使“斗”逐步升级的,一旦“竞争”无效,就使用非法的手段去“斗争”。一旦“斗争”无效,就会发动“战争”去解决。这是必然的运动规律,这种例证何止千万。
    至于“公平”又如何解释呢?须知两个东西一进入“竞争状态”是没有公平可言的。所谓“公平竞争”是那些腐朽的经济学家编织出来的一件华丽外衣罢了。它使人踏入迷惘的境界。案例如下:
    1、以前,广东某地有两条轮船在同一航线上往来广州,两个船主为了击败对手而独占这个市场,他们运用什么手段呢?1.降价;2.不收船费;3.不收船费并供应茶水;4.不收船费兼供应茶水,早餐,午餐。半年后,一条船主因财力不足而被迫停航了。而胜利者却立即宣布:船票上涨三倍。到头来吃亏的还是老百姓。
    2、约在1947年,广州市同时出现了两个牌子的米酒上市,其中A牌子的酒价钱平,质量好,所以畅销。另一B牌子的米酒比上不A牌而面临停产停销了。这时面临劣势的B厂主却“出术”了。他先投入大量资金把那A牌米酒买下来。然后偷偷地在A牌米酒上加水。最后用平价供应酒商。结果这种渗水酒一下子被用户喝出来了。A牌米酒的口碑骤然下降,再没有人买这A牌子的酒了。结果B牌酒商占领市场成了大赢家。
    3、解放前夕,广州市同时出现了两个牌子的香烟,价格相同,烟味相同,为了各自占领市场,营销方面斗得难分难解。而其中一个烟厂主却别有用心地投入大量资金,在市面上把对方的香烟买下来,之后,把这个牌子的香烟免费送到各地的监狱,赠给犯人抽吸,不久,消息传开了。人们称这种香烟为“监趸烟”这个牌子香烟,谁会买呢?因为吸烟者在朋友面前亮出这种烟会被人笑的“监趸”的,太失面子了。结果这种香烟没有了市场,“监趸”烟商只好关门大吉。
    现在社会上,冒牌货冲击市场,真是不胜枚举,这是“公平竞争”吗?“公平竞争”的成功例子其实是屈指可数,但成功案例是有的,请看:
    世界名牌衣服“鳄鱼牌”,初期也经历过另一制衣厂家“冒牌货”的冲击。但后来两个厂家坐下协商,运用“双赢”办法。他们各自努力,提高产品质量,降低成本,保持名牌货本色。为了有所区别,双方协议:出现了鳄鱼头一个向左,一个向右的鳄鱼标记。由于“左鳄”“右鳄”价格品质都基本相同,人们已经习惯不管左鳄右鳄,只认一条鳄鱼标记。结果出现了“双赢”的局面。这个例子说明,两个厂家都能运用“和”的哲学去破解“争”的矛盾。试问,这种案例又有多少呢?
    凡事只要有突破,就会引出波澜壮阔的景观。“双赢”法的核心是一个“和”字,它是一种人类的智慧。那么什么叫“智慧”呢?包括起来有两个方面。第一是道德高尚,以天道为准去提高自己的思维层面,第二是充实自己的知识技能。因此说,只有品德高尚而且有真才实学之人才能称为有“智慧”的人。有些人头脑灵活一些,只能说他“智商”高些。因此“智慧”与“智商”有根本的区别的。
    社会前进,人类前进,绝不是靠斗,靠争。而是靠“智慧”,因此我们提出一句口号:“提高智慧求发展,构建和谐必共生”。我们相信,历史将会给予这句话公正的评价。
    宇宙本无心。而其能源潜力无处不在。而宇宙在无时无空的状态下,却能孕育着无数个“天心”。“天心”就是指在人世间的“不分大小”、“不分多少”而凝聚起来的群体的“心”。此“心”要发挥它的卓越功能,必需靠两大要素。一是“气”;二是“血”,因为:“气助血行”、“气靠血生”。用《易经》的阴阳学说作演译来讲。“气”是天,是阳。“血”是地、是阴。天是“乾卦”。地是“坤卦”。两卦一交,便生“泰卦”。因为阴阳得到了平衡,万物就有生机了。这是“彼极泰来”,故称“地天泰”。“泰卦”的卦义是:“持盈保泰”。须知创业难,守业更难。因此,内外要加强团结,一旦遇到患难,要赤诚相助。牢牢记住“物极必反”的规律。要具有“居安思危”的意识和警惕。不空谈,重实务。激发贤能之士,守住得来不易之成果,并使之硕果丰盈。若一旦遇到不利,也要因势利导,顺应其变,领导者切忌逞一时之气胡作非为,以加速自己灭亡。“泰卦”卦义,哲理甚深。它阐明了任何的一个“核心”机构,应具有正确的思维、工作规章和运作原则。而正确用人原则是成败关键。不存妄念、不存执着。否则将会自取灭亡。所以说“天心”的本性就在于此。这就是易经所指出的“天人合一”的哲理。
    我们发现,不少团体、企业都曾经会出现过“先兴后旺”、“越兴越旺”、“先兴后亡”、“未兴先亡”或“半生半死”、“变改重生”等现象。从上述现象证实,团体、企业的兴亡,关键在于领导者“懂得”或者是“不懂得”构建一个真正的“天心”。
    任何单位有了“天心”,就要构建一个“养心殿”,所谓“养心殿”就是指领导核心人员的指挥部。“养心殿”是用堪舆学(风水)的方法构建的。风水学的原则是“缘起”,里面有四重关系。(一)业因缘起(二)相依缘起(三)相对缘起(四)相碍缘起。这是一种唯物辩证的建筑、设计方法。每一个指挥部建成,从其立地开线开始到封顶峻工,所有的工序都和“风水”有关。如门窗设计关乎于“收山”、“出煞”,“殿堂中心”讲究“排龙”,与四周的水口搭配关系均存在相生相克。总之,运用风水原理去构建一个“养心殿”,绝对有利无害的。因为如果“养心殿”的设计布局合理,将会强烈地显现出“风水效应”——兴旺发达。
    “养心殿”里面排坐着统帅、参谋、大将、先锋等等各路人马。他们都会各显其能。但统领者切勿忘记,他们都是来自四面八方。但由于各人的“历程”有异,他们身上储存着的讯息也有所不同,他们的讯息都会影响到“天心”运转。我们要知道,所谓人体讯息,它是多方面的(如公开讯息、隐蔽讯息、吉祥讯息、凶煞讯息、相生讯息、相克讯息、利主讯息、克主讯息、永久讯息、短暂讯息、阴阳相克相生讯息等等)由于人群集中于一个天心,天心的讯息场就会变得多元化了。因此如何将“天心”各种讯息作一个全面的协调那就显得十分之必要。但要全面协调“天心”讯息,难度是很大的。但都可运用“讯息效应”的特殊方法,使“天心”的成员消除业障,继而行善积福。从而使“天心”能量变得“波澜壮阔”或变成“涓涓清泉”,这样的团体、 企业,那有不兴旺发达之理。
    总的来讲,“天心”构建法,就是要构建一个符合“天时”“地利”“人和”的团体企业。使之在宇宙时空中处于一个“天地人合一”的境界。
    作为一个领导者,(包括核心成员)不管你职位多高,资格多老,不管你囊中枯歇,或腰缠万贯。只要你立意创办一个团队,创办一个企业的时候。临场的第一脚便是要构建一个和谐的“天心”。