《周易》是中华民族祖先奉献于人类的无价瑰宝,列群经之首。古人曾因易道思维而领航人类文明,久居世界之先。现代科学不断证明“无论在相对论的宏观层次,还是量子力学的微观层次;不论无穷大层次,还是无穷小层次,中华易医之道都给出了全方位的思维模式”。(《易经图典精华》)西方人惊叹神奇的中华《周易》是科学之母,他们因尊重和研习《周易》而在自然科学上取得了石破惊天的重大成果,跃居了领先地位。令人悲哀的是,近现代以来,国人反而漠视甚至否定了老祖先的宇宙大道思维,导致了思想与行为上的妄自菲薄,忽东忽西,落后于人,受辱受制,至今尚未根本改观。
《周易》“尽宇宙之妙,通天人之际”,揭示了阴阳太一,协立嬗变的宇宙真理,“是讲普遍意义上变化规律的书”。(张岱年,1982)既是根本的宇宙观,又是天地万物错综有致演化的方法论,“实为辩证思维的典范”(张岱年,1982)。她提供了人类推演过去、认识现在、测知未来的万能“探测仪”和“计算机”(象数占体系),启迪人们最大可能地做到“天人感应”,顺应自然和社会经济规律,趋吉避凶,取得最佳活动效果。因此,《周易》也是一部万能的管理全经,是搞好企业管理的无价法宝。
企业管理是伴随社会化大生产诞生至今尚不够成熟的一门综合科学,究其原因就在于它是单纯建立在西方科学思维和分析方法体系上的,缺乏易道思维观和方法论。它对常态要素可进行统计预测,而对决定经济特性和中远期走向的异态与隐性态因素则无能为力。目前,我们的企业管理全是西方的那套模式,企业管理层还基本处于“易盲”状态,他们的易道思维意识十分朦胧。企业管理者是企业的“心脏”,其易道思维意识的强弱直接关乎着企业的命运,进而深重影响着国民经济的发展。纵观近代以来的工商界,凡是获得巨大成功的企业家,其思想中必有大量的易道文化素养,不管这种素养是直接学《易》获得,还是间接获得,或者由“获得性遗传”得之,均不出其右;凡是业绩平平或失败者,必然是“半易盲”或“易盲”,概莫例外。因此,唤醒企业管理者的易道思维意识是当务之急。企业管理者的易道意识一旦唤醒,则企业经营管理水平就会发生质的提高,微观经济质量就会不断优化;宏观经济自然就会又好又快,实现可持续发展。如是以来,一个“易商”阶层就会渐成,就会产生“裂变”效应,整个管理界的易道管理意识就会增强,全民族的易道意识就会树立,和谐社会的壮美蓝图就会加速实现,和谐世界也会初现端倪。
将《周易》应用于企业管理,国内外学术界与少数企业已取得了可喜的探研成果。日本的企业管理堪称世界一流,号称日本企业经营管理“一代宗师”的松下幸助之,在上世纪八十年代,对访日取经的中国企业管理学会代表团说:其实从根本上讲,日本的管理经验是从中国学来的,是中国的《易经》、《孙子兵法》启发了我们。作为日本企业核心价值观代表的松下“精神价值观”和管理理念:“企业为国家服务,公平,和谐与合作,力求进步,礼貌与谦虚,互相适应与同化”(《世界著名企业家成功之路》吕选忠、丁毅信,1986),正是《周易》的系统和谐思想的体现,是乾卦、屯卦,“君子自强不息”的创业、创新精神的体现;是坤卦、谦卦、家人卦包容、厚德、仁和、谦和,巽德克己、治内达明的体现。英国人G.戴蒙奈特于上世纪八十年代就出版了学研《周易》的经济管理学专著《现代人的生存策略》,有人称它为《周易决策》。这是一本《周易》64卦的现代决策模型。戴蒙奈特认为:它可以使一些被人们所忽视的因素显化,提供一些抽象信息,……通过逻辑和直觉两方面的结合,使人们了解得更多,考虑得更全面,从而使决策也能更好一些。他还说:“令现代人感到惊奇之处还在于《周易》中的许多结构和原理,在许多方面都远远超出于现代人所使用的系统和方法。通过中国古代的《周易》,结合自然过程而对政治和经济力量的组合做一番调整,我相信这样一种努力是可能的。…我们有可能为经济与政治决策的协调发展,预示出一条正确的途径。”
现实经济生活中,《周易》预测(“应用易”(唐明邦,1991))显示的神奇作用不胜枚举。著名易学家廖墨香先生对企业经营管理的预测和指导,就让人拍案叫绝。如,1991年某私企总裁王某陷入困境,于子月甲子日求测问计,占得“师”之“解”卦,廖先生断曰:“贵公司目前处境艰难,前景不好,将有倒闭之象。原因在于其妻吃里扒外,勾结公司副职欲夺夫权,已架空王某。公司效益很糟。”王某惊叹神奇。廖先生分析指出:应强世弱,短期无力改变,依卦之体用及辞意,宜效法《孙子兵法》第36计“走为上”,以保存实力,后图重整。王某依计而行。数月后,王某复求计于廖先生,测得“剥”之“艮”卦。廖先生分析建议:目下尚不能制服对方,需待时“关门捉贼”,王某依之,于1992年冬月返回公司取胜,重整旗鼓,经数年努力,名震一方,被政府授予优秀企业家称号。又,1992年农历12月,天津鞍山西道某高科技公司(中外合资)总经理,面对同类企业不景气的形势,求测于廖先生,得“复”之“颐”卦(丑月丙午日),断:该公司1993年的经济计划和目标切实可行,管理者有良好素质,上下团结一致,但需防农历5月合同诈骗,造成重大损失;建议用《孙子兵法》第13计“打草惊蛇”,察清真实信息再作决策。该公司依策而行,使当年业绩骄人,避免了400万元的合同损失,盈利千万元。总经理不胜惊奇和感激。对瞬息万变的股票市场的预测,古老的《周易》也显示出了永恒的神奇。这方面廖墨香先生及许多易学大家都早已取得了令人惊叹的研测成果,知者甚众,故不再赘例。
笔者从事县域经济管理工作近30年,曾多次参与或了知重大工农业建设项目的论证和决策过程,指导县、乡所属百户企业的经营管理。记得从1991年起偿试在经济决策和企业管理中引入《周易》预测,但悲哀地是,不仅未引起决策者的重视,反被讥笑为“封建迷信”。如,1991年有一个以烟杆为原料的投资项目,各方吵得很热,各县争着立项,农历11月已未日,本人占之,得“乾”之“蹇”卦。断:技术不成熟,无市场前景,原料不足且有竭源之虑,二年后均应验。1992年9月,投资4万元的豆粕厂试投产后,全地区叫响,全省看好,有领导竭力举荐我任厂长,故占得“大过”之“困”卦(已酉月庚寅日)。断:此厂名不副实,产品虽有市场,但效益不佳,将长期受制约于市场,不会景气,终必破产,故坚辞未就。企业命运与所断基本相符,2年后停产,8年后破产。又如,其县2002年企业改革,大力招商引资,有兰州市1户中型房地产开发公司进驻,斥资2000多万元开发居民住房。该公司占尽了天时地利人和,舆论一致认为暴盈无疑。笔者占卦并结合风水粗测,认为一期有大盈,二期必困顿,终无利可图,原因是后有强势竞争,房源过剩,现均应验。
长期以来,企业经营管理、县域经济管理和中观经济管理,均被善意的狂热和领导意志至上的情绪所支配,造成了无法弥补的损失。几乎所有的建设项目失败,投产之日便是破产之时;90%以上的企业破产,职工纷纷失业;年年虚报经济成果,弄虚作假成风;财政赤字逐年攀升,增速超过经济增长速度,地方经济陷入恶性循环之中。笔者对所在县与市1983年至2002年20年间的经济管理结果作过一个粗略统计,总体情况是“失败”和“巨大损失”两个概念。该县年均直接损失2000万元(财政资金1000万元,银行贷款1000万元(均沉淀)),20年共计4亿元。全市8个县、区共计32亿多元。以此推算,全国2861个县为9.16万亿元。若投资产出率再以GDP年均约9.7%的增长率计,每县损失增长值总计1.16亿元,全国损失3318.76亿元。直接损失和增长值损失共计9.49万亿元,几乎等于2002年全国GDP总值10.24万亿元。如果再加上地、市级所属企业的损失,则远远超过这个数字。
当然,这并不是管理者和决策机关不努力搞好企业、搞好经济造成的,他们也不断地研究改进决策程序和方法,提高科学决策水平。但是,他们所依据的现代预测方法是西方T.麦克黑尔和M.麦科黑尔统计并按使用比例排列的预测技术和方法。此方法是建立在对被预测对象的认识水平和其可控性的基础上的,是对事物表象及其本质联系的非全面的揭示方法,对那些规律已被掌握且完全可控的对象适用,而对被测对象之本质法则,对企业内部系统、地方经济系统、国民经济系统、全球经济系统乃至于自然系统的潜因素、不确定因素及诸多关系间的相互对立统一因素及其中长期变化趋向之预测,就显得十分的局限甚至不可能,并且,就这一个不完备的方法,他们也仅仅掌握其皮毛而已,因而必然带来几乎所有决策的失误和失败,必然造成企业管理水平低劣,企业纷纷倒闭;必然造成经济管理素质低下,损失浪费十分巨大,生态破坏,国民经济严重失衡;必然造成党和政府的形象严重受损。
综上可见,唤醒企业管理者的易道意识,是从根本上改善企业发展素质的迫切要求,是改善国民经济基础素质的迫切要求,刻不容缓。
为此,首先要努力营造唤醒企业管理者易道意识的社会环境。一为《周易》正名,平反昭雪,营造舆论环境。《周易》被定为“封建迷信”和“糟粕”,打入“冷宫”,是西方列强和普世文化入侵与国人不悟“神无方而易无体”、数典忘祖和崇洋媚外的结果,是中华民族的最大悲剧。《周易》是中华民族的人文祖脉和核心。“文化是一个民族的灵魂。一个拜倒在外族文化膝下的民族,它只能是外族的奴隶与附庸”。(《周易.科学》徐道一)。必须彻底清除崇媚西方文化的业障,象易学泰斗唐明邦教授倡导的那样,“满怀激情地高呼:‘易道通乾坤,和德济中外’,衷心为易学,特别是科学易的兴盛繁荣摇旗呐喊。”告诉世人,不能因为《周易》被后人穿凿附会了许多错误甚至荒谬的东西与近代人未悟及其绝对真理之性而就污蔑否定她,这尤如不能因为泥土尘封而否定明珠存在的道理一样,自豪而理直气壮地奔走呼号,进谏上层,彻底为《周易》平反,还其本有的民族优秀文化核心地位和无穷的智慧源地位;开辟媒体《易学专栏》,努力揭示《周易》的“母科学”性、“超科学”性,大力宣传《周易》对人类文明和现代科技的重大推动及现代科技的重大发现对《周易》的印证;树立以《周易》为灵魂的传统文化精华统融西方先进文化与一炉的中华轴心文化观念。二是实现中国易经协会(以下简称易协)的民办官扶或官办,营造《周易》堂皇进入企业管理的体制环境。
二、充分发挥中国易经协会的重要作用。易协是《周易》学术和应用研究的全国性群众组织,易学大家和大师众星璀璨,《易经》爱好者及技术人才众多,联系高广,影响面大。应发挥这一优势,扩大与企业界的有效联系与互动,以“应用易”为核心,随其根性而呼唤、而展开工作。举办全国性大型固定或流动培训班和预测表演,培训企业管理者;倡导企业建立易学决策管理机制,实行较重大经营决策的易学预测一票“重决制”或“否决制”。
三、兴办《周易》学院,培养高素质的研究型、应用型、专业型易学人才,逐步实现易学教育的规范化、统一化和科学化,为《周易》普及于企业管理和经济管理进行人才储备。
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