（一）《易》理商道

商战，利之大事、存亡之道、命门所系，故不可不察、不可不谋！否则,随时会陷灭顶之灾！商战奇门的核心优势是穿透凡人自以为是的无明思想，透过假象、表象、浅象，洞透玄机，从而引导企业家避凶趋吉，赢取商战的胜利！
　  为什么原来企业计划好、看好的投资项目到头来都难成，或功败垂成？难道企业不调查吗？难道其没能力吗？为什么看不到？原因在于其智慧为无明所遮盖！
　　家喻户晓《潜伏》有名言：眼睛会欺骗人！数千多年（自然）宇宙、社会、人生的铁律——《佛经》智信云，世人凭五识（眼识、耳识、鼻识、舌识、身识）所看、感、闻、听还有想的，全都为假象。
　　要害的是他们将这假象执为真实的，并以此做为依据，从而作出一系列错误的决策，而要害的要害还在于：决策错了还自以为是、自我麻醉！从而就有了日后不少“意想不到的”系列灾难的发生。这样的事例数不胜数。如往惜的企业品牌“巨人”、“爱多”、“健力宝”等等难道不是如此？当初他们“气贯长虹”，必定会规划长远美好蓝图，以“超凡”智慧算好未来吧！但会意想到如此结局吗？
　　这就是人算不如天算！
　　易经之商企业奇门术天算乃也！
　　它为你洞透商战天机、穿越时空，透视鲜花下的陷阱、验悉蜜糖里的砒霜（毒药）、从而为你指点明途、避凶趋吉！
　　注：易经奇门专家就是借奇门局象的信息密码、以及佛之慧心智信，不带任何感情色彩（主观意识），穿透众“象”，进入到事物三、四、五……维空间（甚至进入到宇宙空间），洞透事物的本质。看到众“象”的真相与实相。
　　遗憾的是不少企业老板对佛智、易智半信半疑，不信因果、不信天机，刚愎自用，盲目决策，上演了一出又一出的经营悲剧，当然同时会引发人生悲剧！曾有不少朋友（老扳），当初投资某项目时，透过奇门局，看到危险所在，劝其别投，改变方向，无奈其一意孤行……几个月、一年或数年后，见到他们落败惨状，要么痛哭流涕，要么象霜打番茄……当然也有不少从胜利走向胜利的企业家。参阅另一案例文《从千万跃升亿万》。还有相关系列案例。
　　注：从周易奇门术视角咨询企业与常规数据咨询的主要区别

1、易经不重看表面的数据，只从奇门局的模型中洞透其本质即成与败或吉与凶（奇门局中的阴阳五行是企业信息的自然与神秘密码）。；2、不带任何主观感情色彩；3、洞透企业在一定前提与条件下成与败之定数；4、透过表象与假象看到真相；5、洞透深层吉凶玄机；6、透过玄机进行深不透底的商战突击，无声之中致对手于“绝”地，无声之中吞并之！7、运用以太极思维为基础的时空多维谋略。谋略触角渗透到事物的三维、四维、五维……之时间与空间。而常人往往是二维，总是主观上的想当然。）。8、洞透后的采取避凶趋吉策略。
　　易经奇门商业谋略的重要意义：
　　万事万物均互相制约、互为促成、互相转化的。企业家真正想成就恒久的伟业，要明道法自然透出的天时地利人和之理！即：第一、明白时空之转换、气运之变化（即天运）；第二、明白环境能量场之利弊（即地运）；第三明白自身之优劣、社会关系（即人之命运）。掌握了天、地、人的综合信息和发展趋势，就能做到趋吉避凶、趋利避害。
　　此外，更要明佛教福慧双运之理。
　　奇门遁甲术是中国古代术数最高深且最高层次的预测学、谋略学、思维学、管理学、运筹学、决策学。。。为三式之首（其它为六壬、太乙）。“奇门遁甲”顾名思义：依时空规律由三“奇”（乙丙丁）、“八门”（开、休、生、伤、杜、景、死、惊），九星、八神组成独有的多维宇宙信息预测模型。这模型浓缩了宇宙特定时空信息场，依此预测与解密出人类所难以料知的时间与空间的秘密。奇门预测其小无内（可测很小的事），其大无外（很大的如世界大事、宇宙……也可测）。预测模型也包含了谋略、决策、运筹信息……
　　商企业奇门谋略原理：易经及奇门遁甲术的思想、理论体系、术数在商业企业投资、管理、市场的具体对应运用。
　　1、对企业全局获得清晰、理性、客观的判断（这种判断是因果律的判断）。
　　2、提前清醒了知投资或经营的结局，作出有效的理性决策，避免投资或经营风险。
　　3、依据结局或测局进行逆向策划，可稳操胜劵。
　　4、谋局战术时，可清晰了知突击方向，避开凶险之方之时……

5、战略调整谋局（适合命运与市场规律的战略规划）。
　　6、了知进退起伏之规律。
　　7、顺“天”应“命”。自强不息。
　　8、洞透玄机或天意。

（二）《易》商玄机
　　风水背后深藏的玄机——企业投资、管理、命运之解密及致胜之道
　　从根本上看，风水是一个人（企业）命运的体现，是命运在风水中的折射。命好风水也好，命衰风水也差！
　　只选风水不考虑改命及企业的整体运筹只是徒有其表！你单看了风水不调，又不整体运筹就等着钱来？显然不可能！
　　其实风水的背后深藏着巨大的玄机！
　　那么这个玄机是什么？
　　最根本的玄机就是风水必须与企业项目、市场、人才及其福报、运筹全面结合才有效果。
　　具体要点有：
　　曰前先看郑重注解：预测咨询均为看客观状态（即天算），而非热血沸腾的想当然！好多企业都沉醉在、也败在热血沸腾的想当然中！即表面看好，其实起心动念时就已潜藏着危机，由于其想当然，如前所述：决策者思维为眼识所显现的的假象、表象、偏面之象、浅象所迷惑、所骗、所诱惑。而导致其决策步步皆错！直到危险现前方从梦幻中醒悟，但已悔之晚矣！
　　决策背后深层的心识原因源于贪嗔痴！更可怜是由此引发傲慢、无知、迷乱、迷失而不知！！
　　由此可见：一个投资项目的成功要考虑如下因素——
　　1、天时——预测投资项目是否可行？国内外市场状态及前景如何？
　　2、地利——企业风水的选择与调理。
　　3、人和——核心决策者的当前运数或曰福报如何？中层、基层等在内的团队素质——文化、专业知识、德行、社交力、人脉、执行能力、应变力、运数（福报）如何？以上两者真正的决策智慧如何？二者紧密相连。好的决策要要好的执行团队。团队不行好的决策也是废的。相反有好的团队，决策错误也不行。
　　以上三要点互为关联，缺一不成！
　　三个要点单凭肉眼往往难断其正确与否！原因以上述已提。
　　何以解之？佛智加易智也！
　　（三）实案印证

实证之一——毛泽东夺取天下的风水及谋局
　　毛泽东当年红军在极度弱势时，带领红军长征立足延安，占领这”开门“之风水地，才能力克蒋介石南京之地，形成全国抗日统一战线，而后在抗战中壮大了力量。接着即占据东北“生门”风水地，为此才有历史上的三大战役，势如破竹横扫蒋军数百万，占领全中国。当然其中贯穿着毛泽东的出色的谋略，而两个绝妙的风水门——一个开门，一个生门也正是毛泽东夺取天下的“命门”也！从易经以及奇门天地之道分析，可解其玄机：1944为甲申、1945年为乙酉鸡年、1946为丙戌、1947为丁亥年，这几年是“开门”转令及当令之年，当令之卦（开门）发威克杜门——死门：蒋之领地。1948年为戊子年、1949年为己丑年为艮宫东北（生门）转令、当令之年。这两年是毛泽东取得根本胜利、夺取天下之时。
　　毛泽东到延安只剩下数万红军，而蒋介石是数百万军队，后还有美国武装的现代化武器装备。但蒋败了，由此可见谋略（思想、策略、赢取人心……）与风水（地形貌、势场）的威力所在！
　　实证之二——三国时代诸葛亮借东风以弱胜强打败曹操及草船借箭（略）
　　实证之三——酒店投资轻视咨询失利案
　　经典综合案例：一人透”三煞“——劫财、伤情、怪异事—命运规律尽显其中。
　　本机构专家经历与配合咨询的案例（反案）。
　　之所以谓反案，就是人们看书本好象都是成功案例。众所周知，败案其实也很多，只是出于一种商业投机心态或其它动几而不敢写而已。其实败案更能启智导人成功——失败乃成功之母！美国文化有专门研究失败的习惯。这也是其强大已久的文化原因之一啊！
　　败案分咨询败案与经营败案。本案是经营败案。老板经营败北之前，机构专家已明白无误地看到危险所在，并提出避凶趋吉之策略，只是老板自以为是无视咨询而已。
　　阅案前重要提示以及启智：
　　观察时间：2006丙戌年至2007年丁亥年、2008戊子年。
　　折射内容：投资合作开店经营、风水、家庭情变、灵异事件……

术数视角：企业投资预测、奇门风水、玄空风水。
　　智慧启迪：命运与改命对风水、财运的作用。
　　案例概述：通过朋友首次替殷老板咨询是在2006丙戌年夏天。当时经营酒店的场地是南宁市琅西区域，该地处开发建设中期。处老区新区衔接处。近临南湖。人气旺。但其所族租经营场地某公司待建房的空地。酒店立向是辰山戌向。当令八运财星入中入囚（财被困）。向星财星退气，向方之山星五黄杀，于人丁不利。面见老板的状态为：惨淡经营，主要靠另一股东白先生的领导关系拉客户支撑。殷老板口才不错，但气色不对头，财气欠佳且有病缠身。据殷老板说业主要建新大楼，酒店很快要搬走。（戌、亥年太岁临乾宫戌向冲动）。于是请我勘测附近的一个刚倒闭的酒店。该店面朝南湖，一般人看朝水就好就旺财，其实不然！该局为七运的辰山戌向（玄空飞星57）。七运当运财星到向财气可以。可惜地运太短，八运到时原七运财星退气，忌见水（正前方虚水——平地、交叉路；实水为南湖），风水不合“法”。且八白当令财星入囚，在此求财会不顺。何况五黄煞山星到向忌见水。恐有伤害或吸毒事出现。《飞星赋》：“紫黄毒药，临宫兑口体尝”。七为兑为赤金为口，五黄生主吸毒。断此饭店倒闭前有人吸过毒。现场咨询勘测时里面阴气浓。六爻卦显示此宅阴魂缠绕！……后其另一股东另找一大学教授来勘测（单勘测咨询费就五千以上，另送高档礼品），结论与本机构断的一样……
　　最终他们找到了自认为的好地方——污水处理厂对面的刚倒闭的酒店做为新的经营场地（其旁边也是酒店）。
　　当时从玄空风水及奇门局看，这是坏局。机构已提前点出其危局所在（奇门局玄机示：生门落宫兑还是凶格，成本戊落宫震，两宫相冲克投资必破败。这是奇门屡测投资的准确法则。生门落宫空，出空当令（酉月酉日出空）冲宫败象将现前……）。无奈他们半信半疑，还是相信自己的错觉。对“错觉”（佛经唯识论是说凡夫颠倒迷乱……）充满信心。（这类现象在咨询中不少见）。
　　接着他们筹建运作这酒店。从开头中间到结未，都充满矛盾、风波坎坷。诸如股东在用钱配物、用人、管理等矛盾重重。步履艰难。从设计、装修几乎不作任何风水布局考虑。
　　在殷老板搬进新宅的那天下午，其朋友随意问机构专家咨询如宅吉凶。专家一看入宅时辰，大吃一惊——大事不好：巳日也是巳时，破太岁（日时巳冲年支亥）！当日果然发生两件怪事：一是晚饭后一工仔喝酒多差点强暴了一股东少女；二是殷老板晚上睡觉见鬼魂。
　　验证酉月日破败……
　　实证之四——轻视预测，盲从行动，丢了大钱险又失身！
　　己丑年12月21日亥时。一群素不相识的人来到我研究基地。从他们长相及所带的傲慢轻薄之气看，这群人有一定地位与来头。他们也不说己身份。我很从容平淡与之交流谈易经。
　　　　其中坐在主位的五十多的男子问到其明年前途。我按空手起好的奇门局断：你有福享、有钱用，但官还不能升！此人是国家实力企业，运作重大国家经济项目（离宫、乾宫、震宫、艮宫信息洞透……）。此人当即怔着呆了一下！！！怎么没用八字及爻卦就说出了（此人低头与其随从老板用土话说是！）。一招点中其心穴将其臣伏：他自我介绍自己了：是中铁企业的。无疑是来广西建国家铁路项目。
　　气氛为此热烈起来。几个人不断想问。但我却冷之，不随便说。
　　坐在我旁边（兑宫）中女问测将去外地找人谈并要项目。我环顾奇门局断：1、你找的人是秘密单位的。部队的；2、你很想去了（箭在弦上——三日内出发）；3、水电项目；4、所帮的人无权了；5、拿不到项目。白跑白搭大笔钱；6、想当然（错误决策）；7、受辱。（兑、巽、乾、坎、艮宫信息玄机示。透一重大经验信息令断事精准———其年命宫与先锋门同步。而其坐方与先锋门也克！将这经验无私献易友。但要断好而准，心善而诚，利她、他更重要。）。
　　她听后不在意。
　　2010年4月7日未时该女与其母亲再来找我。泪流满脸向我诉说其经历。与我所断吻合。白耗人民币数十万！真是悔之晚矣！还说了一句真心话：当初她内心鄙视轻薄我。对不起我。其情真切。我只觉其人生可怜而迷惘！

公元：2009年12月21日23时阴7局农历：2009年11月06日23时
　　大雪：2009-12-7 7:05:00　小寒：2010-1-5 19:00:00
　　干支：己丑年　丙子月　庚子日　丁亥时　
　　旬空：午未空　申酉空　辰巳空　午未空
　　直符：天禽　直使：死门　旬首：甲申庚